グループ会社の後片付け係

今年もあとわずかですね、この時期になるとある辞令がきます。
その辞令の内容は後で

僕の会社は大きなグループで、数十の会社があります。

BOSSが直轄で経営されている会社や、独立している会社もあります。

僕の会社は組織と資本的には直轄で、経営権は独立しています(・∀・)ｲｲ!!

僕にとってはなかなか都合の良い位置です、好きなことを本体の資本を借りてやることができるからです。
良い点は本体が僕の会社の何倍もの資本を持っているため、僕の会社はキャッシュフローをあまり考えずに商売できます、また施設投資なども儲かると思えばどんどんできます、お金があるというのはビジネスをする上でとても有利だと思いました。
こうやって毎年、目標以上の利益を上げているのですが、他のグループ会社は数年のうちにビジネスとしては成り立たないと判断されるところもあります。
それでも倒産というふうにならないにのは、本体の事業がうまくいっているから資本を注入するからです。

ビジネスのアイデアは良いが利益をあげられない、原因の多くは経営者にあります( ﾟДﾟ)ｵﾏｴﾀﾞ

多くの子会社の経営者は、他社からの引き抜きで呼んできた人です。

僕は本当の意味で能力ある人は、給料をたくさん出しても動かないと思うのです

なぜなら、ここタイランドでは能力ある人は資金をためて独立する人が多いからです。

僕は思うのです、お金で動く人間は信用ができませんし、会社とその人にとって利が一致しているあいだはいいですが、それが崩れると終わる関係です。

ですので、お金で引き抜いた人間に経営をやらしてもほとんどうまくいっていないのが現実です、そりゃ～そうですね、本当に能力があるわけではないのですから、そして数年で会社はこの人を解雇するわけです。

そこで僕に冒頭で言った辞令が飛んできます、

BOSS「タオさん、すみませんが〇〇〇も見てもらえないでしょうか？」

〇〇〇、２年前に僕が反対したのに作った工場が炎上ですヽ(ﾟ∀ﾟ)ﾉﾀﾞﾒﾀﾞｺﾘｬ

最初は能力ある経営者だと期待されていたタイ人MGでしたが、結果は口だけのゴマすりMGでした。

不思議なもので、こんな人を多く見ていると数時間話しているだけでこの人は出来ない人だと分かるようになってきました。

なので、一応BOSSには言ったんですが、人事に関してはBOSSは信じたらどこまでもの性格の人なので....

この工場は原料を生産しており、僕の会社はその関連商品を生産している関係から、僕がみることになりました。

別にいいんです、BOSSのお役に立てれば(｀・ω・´)ｼｬｷｰﾝ

この工場は小規模で遠くに位置しているので僕が毎日見ることは不可能なので、機材などを僕の工場に移してもとあった工場はCLOSEすることにしました、そこで問題が発生、数十人いた作業員のほとんどがその工場の付近に住んでいるため僕の工場に移ってくるのは１０人くらいだけです。

現在僕の工場は人手不足で、残業を５時間もしています。

更にこの増産によって、人数がさらに引き裂かれます。

うれしい悲鳴？

工場を経営したことがある人ならば分かるはずです、うれしい悲鳴ですよ！なんて言っている工場外（営業とか）の人間で、工場にはその時々のキャパがあります、それを超えて生産すると品質が先ず悪くなります、そしてあまりに忙しさに生産効率は落ち、遂には脱落者も出てくるのです。

うれしい悲鳴の代償は大きいのです( ﾟДﾟ)ﾔﾀﾞ

やれやれです、猫の手も借りたい年末を迎えてしまいます。




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