間違ったら謝ろう！

2009年12月06日

-0001年11月29日

タイで働く 3

そして、次の日

朝８時過ぎに、人事部長と生産スタッフとその２名の作業員と話あうことになった。

まず、ことの成り行きを説明して、工場責任者としてリスクは可能性がある限り回避しなければならないことを説明(　ﾟдﾟ)

後は直属の上司とその作業員の関係を悪化させないために、指示を出したのはすべて僕であり、上司はその命令を聞く義務があること、

しかし、上司は作業員だけを疑うのはおかしいと、工場視察を要望したこと（実際は工場視察は要望していなかったが、作業員の仕業ではないと主張していた）

その結果、サプライヤーの工場のミスだと判明して、大きな問題となってしまったが、会社としては自社の作業員の問題ではなかったのでうれしく思っていると説明。

ただ、疑われような日頃の態度は改めたほうがいいとも、チクリと言った( ・∀・)

最後に、重要なこと

タオ「嫌な思いをさせて、本当にすみませんでした」＿|￣|○ｽﾐﾏｾﾝﾃﾞｼﾀ

トップとして、ちゃんと謝らねばなりません

そして予め用意しておいた、嫌な思いさせてごめんね金を人事部長から渡した。

一人　１，０００バーツですが、気持ちですのでとって置いてください。

やはり、人間ですから

ちゃんと説明してもらって、謝ってもらって、さらに思ってもいなかったものをもらえれば、悪い気はしないですよね。

タオ「これからも、工場と上司のために長く働いてください」＿|￣|○ｵﾈｶﾞｲ

作業員「はい、どこの部署に移されてもこの会社のために頑張ります！」(｀・ω・´)ｼｬｷｰﾝ

ってワイまでしてくれた。

そして今日も頑張って働いてくれている。　

少し、以前より会社との距離は縮まった気がする

今回の判断ポイントで、今も正しいのかわからないことがある

・作業員を別部署に移動させたところだ

自社の作業員を１００％信じられないのは、僕の管理がまだ未熟であることである。

作業員を信じて使い続けると、信頼は勝ち取れるがリスクがある

今回はこれでよかったと思いたいが、なんだか少し自身すっきりしない采配だったと思う。

ちゃんと謝ってお金を渡したのも、その効果が分かっていてしたことである、そのあたりもパフォーマンスっぽくて気持ち悪い。

人間関係ってほんとうに悩ましいです('A`)

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