怒りすぎて、体調が...

2009年04月26日

僕は部下を時々怒るし、結構、厳しく躾けるほうだ(　ﾟдﾟ)

ただ、これは計算して怒っているのである、これくらい言っておけば以後気をつけてくれるだろう、この場で怒っておけば、他のスタッフの気が引き締まるだろうってね。

だから、怒ってはいるが頭の中は案外冷静である(￣ー￣)

まーある程度は、こんな失敗するだろうな～って思っていたり、今の実力だとこのレベルだろうなと予想できる、それを注意していくのが僕の仕事であり、最終的に良い商品がつくれて、お客さんに買ってもらって、利益が出ればいいのである。

しかし本当に怒ってしまうケースがたまにある。

これは日本人の部下の話

数ヵ月前から、ある企画を練り、日本人スタッフIさんにお願いしていた。

Iさんは自信ありという態度で、この仕事を担当していた

しかし、全然報告がこないので確認してみると、全部タイ人スタッフに任せていた。

Iさん「はい、タイ人スタッフの連絡待ちです」( ﾟдﾟ)

この時点で、僕はIさんはタイでの仕事が全く分かっていないと、がっかりしたのだが、それでもしっかりとこの企画を成功させなければならないので、詳細な予定を一緒にたててそのタイ人スタッフに僕から、しっかりとやれと連絡しておいた。

それから数日後、販売開始日が決まった。

僕はもう一度、Iさんに確認した

タオ「ちゃんと、○○日に販売が開始できるんですね？」

Iさんはお客さん側の販売準備を確認する担当であり、僕が生産側をすべて担当していた。
だから、Iさんの言葉が僕にとってお客さんの言葉になるのである。

Iさんからは、出来ますと返事があった

それから数日後、それでも心配な僕はIさんに、本当に○○日でいいんですね？生産はすでに開始してますよ？って確認した。

この時も、Iさんから出来ますと返事があったのだが、その数日後に５日間延期してくださいと報告があった。　お客さんの販売準備がまだ整っていないということだ。

そしてその延期した販売日の５日前に、僕はもう一度確認した。

タオ「あと、５日ですが、先方に確認しておいてくださいね」

Iさんからは、大丈夫だと返事があった。

それから３日後、

Iさん「予定の販売日に販売することができません、来週になりそうです」(　ﾟдﾟ)

ここで、僕はタイ人担当と、お客さんに連絡してどうなっているのか確認してみると、販売開始はさらに１０日以上先になるということが分かった。

結局は、Iさんは商談をまったく詰めることができなかったのである。

できないことに、腹が立つのではなく、できるといったことを、簡単に出来なくなりましたといっているIさんに大激怒。

これでは、Iさんの言葉を信用できない

「出来きます」と言ったら、絶対にやり通すのが僕の主義

それがどんけ大きな障害があったとしてもだ。　

さらにIさんは「次は出来ます」っていうので、もう我慢の限界

タオ　怒りまくる(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!!　

ほんと、かわいそうだがこの間にとばっちりを喰らったスタッフ２名('A`)

そして、ようやく部屋に戻り椅子に座ると、息苦しい...(;´Д｀)ﾊｧﾊｧ

やばい、眩暈がする(;ﾟ∀ﾟ)

先ほど、バムルンラード病院に今日の午後行くことを告げました(´Д⊂ ﾓｳﾀﾞﾒﾎﾟ

本当に怒るのは、体によくないんですね。　

僕は怒って、脳溢血で倒れるタイプです


＿|￣|○　アジア人気blogランキングへ　ポチッとな

(ﾟДﾟ)ﾊｯ　まだあった！





ポチッとが終わったらタオの新ブログ→【タイを活きる】