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タオ

Archive2022年05月 1/1

  • 2022年05月03日 -

    前回【大問題の始まり】を書きましたが、その続きです。取引中止のレターがきて、担当営業にどうなっているか確認させても、この決定の変更はないと言っていると報告があって、これ以上は僕の部下ではどうにもならなくなりました。部下もN社の担当者と話しているだけで、N社の決定権がある人物と話せているわけではないので、下と下が上の話をお互いに伝え合っている状況です。これはいかんと感じたので、すぐに僕が直接N社の決定...

  • 2022年05月10日 -

    仕事をしていると、サプライヤーやお客様といった取引先とうまくいかない事もある(・A・)キビシイコロナ禍でみんな苦しんでいたが、その後もワーカー不足、原料費の高騰、コンテナの遅延となかなか厳しい状況が続く。すでに発注している原料を期限になっても納品しない会社数ヶ月前に見積りをもらって注文していた原料を、納品間近になって値上げしてくる会社ロックダウン時はほとんど発注してこなかったのに、ロックダウン後に大量注...

  • 僕の会社は約20年ほど前に僕が立ち上げたので、今いる社員は全員僕が採用した部下です。ということで、僕にとってはめちゃくちゃ過ごしやすい会社なんです(・∀・)イイ!!まぁ言葉を選ばずに言えば、なんでも自分が好きなようにできるのです。そんな僕の会社に本社から経理を出向させてもいいかという連絡がきたのは2ヶ月程前です。理由は僕の会社も大きくなってきたので、それを担当する専門の経理が数人いるらしい、その人たちが...

  • 先週、【本社から出向社員がやってきた】を書いて、みんな仲良くより円滑に業務を遂行できるようにしようって書いたばかりですが...出来ませんでした!( ゚Д゚)クソマジ、本社の経理使えないです。その1 MGが制服を着用しない、出勤は適当、マスクを外す、メモを取らないなどなど、そもそも基本事項ができていない。その2 僕の会社の朝会に経理も参加させて情報を交換しようと思ったのですが、毎朝は参加できないからビデオミーテ...

  • 2022年05月31日 -

    前回の記事で【出向組は使えない】を書きましたが、仕事が出来なさ過ぎて話すとイライラするので直接話すことを止めました。僕は仕事が出来ない人は直属の部下にはおかないので、久しぶりに世の中こんな奴っていたよねって思い出しました。・仕事の期限は守らない、事前に何度もあと何日ですよ?大丈夫ですか? 僕の部下と相談しておいた方がいいよってアドバイスしたにも関わらず、当日ほとんど出来ていなかった...._| ̄|○昔い...