微笑みの国といわれるタイ王国での就職日記を掲載! タイは本当に微笑みの国なのか? 海外就職とはどういうものなのか? 在タイ13年目の私、タオの実体験を初めてタイにきてから現在までを通して書いていきます。
2013.03.04
前回の記事で【ブレていると文句をいう日本人】を書きました。

もう一つ日本で流行っている言葉で気になる物があります。


【上から目線】

ちょっと、調べてみました

国語辞典

俗に、人に対して露骨に見下した態度を取ること。また、組織の上の者が下のことを理解しないで考えを押しつけること。

現代人が使う心境

「上から目線」というのは、対等・あるいは自分より下の立場にいるはずなのに、相手の発言が上から物を言っているように聞こえるときに使う言葉。相手の人格を非難する言葉の一つで、言い換えるなら、まあ「偉そうなお前の態度が気に入らない」という感じ。


この心境で使っているって分かりますね(゚⊿゚)イラネ


僕は人生の中で上の人もいれば下の人もいると思います。 もちろん対等の立場の人もいますよ。

上の人で皆が納得するのは、上司、年配の方、明らかに大成功している人じゃないでしょうか。

こういった明らかに上の人が偉そうなことを言っても、話を聞くことができますが、

同じくらいの年齢で対等だと思っていた人が、ちょっと自分の考えなどを語って、それが気に入らなくイラッっとしたら、上から目線!って言葉が出ちゃうんでしょうね。

明らかに上でない人でも、多少の上下というか経験が豊富だとか、先に目標に到達している人っています、それを勝手に対等(実際は近い存在だと思いたいのかもしれません)だと思い、できれば下手にでて話してもらう方が気持ちいいというのはおかしいと思います。

例えば、僕より年下でゴルフが上手い友達がいますが、ゴルフに関しては上から目線で話してきますよ。 でもこの分野だと彼が先輩だからなんとも思わないです。
※ここからあえて上から目線って言葉を使っていきます。

僕も今の仕事ではタイの現地採用だと相当長い方ですので、新しく同じ事業をしようとされている方、それが年上の方でも、上から目線でお話をします。

だって今のところ、上だから仕方ないやん(・∀・)エエヤン!!

いやいや、自分なんて全然駄目でガンス...〇〇さんならすぐに出来ちゃうでガンス...

こんな風に話すなんて無理やし、違う気がする...


僕は上の人から、上から目線で話されることをなんとも思いませんし、相手のことの自慢話を聞かされても、別に腹が立つことはありません。

ただ上から目線で僕のことを非難されると、そりゃむかつきますよ(゚Д゚)ゴルァ!!

でもむかついたらそこで言い返せばいいだけです、もし言い返せないならばそれは相手が上の立場なのか、実は図星なんじゃないでしょうか?

僕も言い返せない状況って結構ありました、いつか見返してやろうと思って逆に頑張りました。

あいつは上から目線で話す嫌な奴なんだよ...って周りに言って気持ちよくなっても、自分には何も返ってきませんよね、だったらむかつくことをバネに見返してやれば自分も成長するし、逆転したときに上から目線で何か言ってやったら、もっと気持ちいいんじゃないでしょうか?


〇〇さん、最近あまり業界で名前をお聞きしないですけど、事業上手く言ってますか~?
いや~こっちは〇〇さんが色々教えてくれたおかげで、忙しくって...www


なんて嫌な奴なんでしょう、でもこれを言えるようになるために頑張って実際言える立場になればいいですよね。

別に実際に言う必要はないんだからね、その方が大人だから更に良し!




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2013.03.11
インラック政権が打ち出した政策、最低賃金全国一律300バーツが今年の1月から本格的にスタートした。

去年からバンコク近郊の賃上げははじまっているが、今年からが本格的と言える。

地方で生産していた原料の高騰などにより、バンコク近くにある僕の工場もかなり影響を受けている。

賃金に関してはこの1年間で、日給作業員は1.3倍以上、月給スタッフも2万バーツ以下だと1.5倍くらい上げている。 

去年から言っていましたが、今年の4月からうちの商品の値上げもせざる得ない


基本的には数パーセントの値上げにとどめておこうと思っています。

ノンブランド商品に関しては一律で値上げしますが、難しいのはプライベート商品(特注品)です。

たくさん買っていただいている会社、古くから付き合っている会社、個人的に仲の良い会社などなど、計算する時に私情も入ってしまうのは仕方がないですね。

できるだけお客様の負担が少なくなるようにしようと頑張ってみます(・∀・)ガンバル


逆に予定よりも大幅に購入数量が少ない会社、要求が多い会社、個人的にあまり好きじゃない会社などなど、こちらも間違いなく私情が入ってしまうんですよ。

購入数量が少ない会社は今後できるだけ増えるように一緒に頑張りたいところですが、要求が多い会社についてはその要求を全部かなえているわけですから、値段は高くなります。

要求を受けるときに、「じゃー高くなりますよ」って言うと角が立つので、こういった機会に大きく値上げさせていただきます。 
海外は日本と違って、何かをすることによって値段が上がるというのが普通です。 だからパッケージは一番安いの、品質検査は社内でやってください、工場の改善は費用があまり高くないようにと言われるお客さんもおられます。

そして個人的に嫌いな会社には、驚きの新価格を提案してみます( ゚д゚)、ペッ

僕が嫌いな会社はズバリ1社しかないんです、なぜこの会社が嫌いかというと契約に違反したからです。
本来ならばその時点で取引停止でよかったんですが、そのまま続けてきました。

なぜか?

・違反は違反なのですが、先方の言うことに1点だけ勉強することがあった。

・いきなり切ると、周りの同業者にどんな噂をされるか心配だったから。

・もう少し取引を続けて行き、先方がうちの会社なしでは動けなくしてからじゃないとストップさせてもあまり影響がないと思った。


この最後の理由なんかが人の感情ですね、違反したことの代償です。

先方は違反をしても、うちが販売を続けてくれていると安心してどんどん図に乗っています。
ここでストップしたら死活問題になるレベルまでようやくきました。

だから...( ̄ー ̄)ニヤリ

この機会に結構なパーセントで値上げしてみました、これは値段交渉の余地はありません、嫌ならば止めましょうってことです。 ただプライベート商品ってなかなか他社で生産できないんですよね。

やはりビジネスって人間がすることだと思います。

仕事に恩、義理人情は大いに入れていこうと思っています。

さぁさぁ先方さん、どうしますかね...

耐えたならば、また一年後値上げしますよ( ̄ー ̄)ニヤリ

ビジネスって面白いです




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2013.03.18
毎年スタッフを採用するんですが、去年採用した技術系のスタッフは豊作でした(・∀・)イイ!!

試用期間が終わる頃には、前線で使えるレベルに達していました。 経験が浅いのでトラブルへの対処が弱いですが、ベテランと一緒に仕事させると問題ありません。

とても満足していますし、とても助かっています(・∀・)イイヨイイヨー

2年目のスタッフよりも使えるんですが、ここまでくると更に欲が出てくるんですよね。



例えば、1人のスタッフは良く休むんです、たぶん虚弱体質なんだと思う。

休むことを連絡をしてくるときに、

すっごくしんどそうな声をして電話してくるんです

あれだけしんどそうな声出していたら、死ぬかもしれないと思わせるくらい...(;´Д`)ハァハァ

そのことを人事マネージャーのパンさんに冗談半分で、あいつのあれは(虚弱体質と演技っぽい電話)どうにかならんのかな?って話していたら、

パンさん「仕事はどうですか? 計算はできますか? 勤勉ですか?」って聞いてきた。

ひょっとしたらパンさんはこの子の事を良く思っていないのかな?って思って、

タオ「うん大満足、パーフェクト 虚弱体質以外はね」って言った。

そしたら、

パンさん「全部が完璧な人なんていませんよ、何かが良ければ何かが悪かったり、それだけ良ければ目をつぶってあげましょう」

大人ですねパンさん、さすがもうすぐ60歳


ですね、僕もBOSSからしたら完璧な部下じゃないですもんね、でも結果を出しているから文句を言われたことがありません。 でも言われてもおかしくないこともしています。


大人ですね BOSS


まだまだ子供な僕ですが、できるだけ見習いたいと思います。


実はこのスタッフ昨日もしんどそうな声で電話してきて休んだんですが、本日は出てきています。

今日は現場テストがあるんですが、先ほど
※現場テストは一日中立ち仕事になるので大変

タオ「今日はしんどいだろうから、〇〇と代わってもらえ」って言っておきました。

じゃー笑顔で「ありがとうございます、でも大丈夫です!」だって。 


こっちがいつもありがとうですよ_| ̄|○



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2013.03.25
先日、日本の大手〇〇社のミーティングに参加する機会がありました。

この業界の日本企業のタイへの進出はすでに何社かあるんですが、成功しているところはないです。
一方、タイではこの業界事態はとても勢いが良くて、上位はタイ企業が独占しています。

なぜに日本企業が弱いのか?

答えは明確です。

タイ国内で販売する商品を日本人の好みで企画していくからです(`皿´)ウゼー

駐在員として日本人がトップでやってきて、日本と同じものを販売しようとします。
語学ができないので通訳を通してタイ人と企画を練るわけですが、意見交換もできず、結局日本の好みの企画になります。
そうすると必然的に、日本の品質になりコストアップにつながり、タイ企業の商品にコストで勝負することができなくなります。

車とかならば日本の品質で勝負できますが、もともとタイにある商品と比較された場合は厳しい結果になるでしょう。

結果、タイで日本人にしか売れない商品になってしまいます


タイ人の人口は6000万人ですが、日本人はたったの6万人くらいです、勝負ありです(・∀・)つ


さてこの〇〇社はどうでしょうか?

今回参加した会社のミーティングの話

現地社長は日本から来て間もない、タイ語も英語もできない方ですが、上記の今までの失敗の事情は知っているようです。

冒頭で「我々のお客さんはタイ人なので、タイ人の好みの商品を作らなければいけません、日本人があーだ、こーだ言って作ったのでは失敗に終わるでしょう」

そして、商品企画の話になったのだが、

この社長さんは通訳を通して「タイ人はこの色が好き? この形が好き?」って聞いています。

でもどう見ても、数人部下(3名くらい)に好きか嫌いか聞いているだけの立ち話みたいなもんです。

本当にマーケティング調査するならば無記名で、社内、社外を問わずに数百人調査する必要があると思うんですが、冒頭で言ったことを守っているという姿勢を見せたいんだな~っと感じていました...

でも僕が書きたいのはこれではないんです。

社長自ら下っ端の子に通訳を通して好き嫌いを聞いていることも駄目なんですけど、もっと既に結果は決まっていたのですφ(`д´)カキカキ


それは...

この会社がタイで売ろうとしている商品は、日本人しか買わないものなんです!( ゚д゚)ハッ!


どんなものか?


例えばですね~、梅干しとか、扇子とか日本語の本とかそんな感じです...
※コアな日本ファンのタイ人には売れるかもしれませんけどね...


先ず日本人しか買わない商品を社長が選んでおいて、その色とか形とかをタイ人に聞いて何の意味があるんだろう?


( ´_ゝ`)フーンって感じでずっと聞いていました、間違いなくこの社長がやっている間は成功しないでしょうね。


これでこの業界の日系企業が失敗するのを見るのは何社目だろうな~最後はタイ企業に会社を売っちゃうんですよね。


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